中国共産党第20期中央委員会第3回総会で強調，国有資産と国有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！改革をさらに深化させなければならない，国有資本と国有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！強化、改善、拡大を促進する，コア機能の強化，コア競争力の向上。ステークカジノオリジナルゲームは、新時代の中国の特色ある社会主義についての習近平思想の指針に準拠しています，第20期党中央委員会第3回総会の精神を真剣に研究し実行する，国有資本投資会社の改革パイロット機能の位置付けに注力する，国有企業改革、深化・改善行動および「三闘争」行動の徹底的な実施，世界的な視野を持つ一流の国有資本投資会社の構築に努める,中国の特色ある国有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！現代的なコーポレートガバナンスをさらに改善する，「1+1+N」の制度システムを構築する，管理および制御モードの最適化，階層型認可メカニズムを確立する，分類評価を深めます，「1 つの企業、1 つのポリシー」の正確な評価を完全にカバーする，ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！活力と効率を向上させる，福建省における中国式近代化の一章を書くために福建投資に貢献する。

一、現代のステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！統治を改善する，「1+1+N」の制度システムを構築する

(1) 政治的高みを維持する，党づくりの主導的な役割を効果的に果たす

「一貫性の 2 つの原則」を常に遵守します，企業統治のあらゆる側面への党指導部の統合を包括的に推進する，国有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！政治的特質を確保する。党委員会によって決定された主要事項の範囲を改善する，グループ本社と重要な子会社の動的最適化党委員会が主要な経営管理事項のリストを事前調査し、議論する，党委員会の調査と議論は主要な問題に関する取締役会の意思決定のための準備手続きであることを明確にする，国有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！政治的方向性を確保する。統治機関の権力行使経路の科学的設計，計画を策定するための管理者を構成する、党委員会の集団討論、取締役会が意思決定を行うガバナンス機関の運営メカニズム，党委員会の「方向性」を最大限に発揮する、全体的な状況を管理する、「実施の保証」の役割。

(2) ガバナンスの強化，ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！運営メカニズムを大幅に改善する

取締役会に細心の注意を払って「戦略を立てる」、決断を下す、「リスク予防」の責任の位置付け，取締役会の構成レベルを包括的に向上させる，取締役会による効率的、科学的、標準化された意思決定を確保する。最初は規則と規制を確立することです。「統治主体の権利と責任のリスト」を公開，党委員会の 36 の意思決定事項を結合、39 取締役会の意思決定に関する事項、24 の経営上の意思決定項目，意思決定事項のリストの実装，党委員会を結成する、取締役会、管理室会議や取締役会権限管理システムなどのガバナンス機関の就業規則，差別化取決めガバナンス本体会議，「1+1+N」ガバナンス システムの確立，つまり、定款のコピー、権利と責任のリスト、N 管理システム，さまざまな次元とレベルの規範文書を通じて、ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！各統治機関の機能的位置付けを明確にする。2 つ目は組織を改善することです。取締役会には 3 つの特別委員会があります，特別委員会の就業規則を策定し発行する，特別委員会の機能と役割を最大限に発揮する。必要に応じて理事会書記を任命する，取締役会事務局の設置，取締役会の運営をサポートする。3つ目は効果的な運用。会議前のコミュニケーションメカニズムを確立する，主要な事業および経営事項を意思決定のために取締役会に提出する前，まず社外取締役と連絡を取る，社内および社外取締役の設置、意思決定層、実行層のディスカッションの問題、意見交換のためのプラットフォーム，取締役会の統一された考え方を促進する、合意形成。ディレクター研究計画を科学的に策定する，グループの取締役は所有会社に対して約100件の調査を実施しました，グループのシステム運用についての深い理解，取締役会の意思決定の科学的性質を改善する。

(3) 統合の深さを拡大，ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！者による権限と義務の実行を効果的に保証する

マネージャーのイニシアチブを総動員する、ポジティブ，マネージャーが「ビジネスを求める」という使命を確実に果たせるようにする、実装、強力な管理権限。まず、認証を改善します。管理者向けの取締役会の権限管理システムを開発する，認可の原則と手順を標準化する。たとえば，当社グループシステムによる国内投資を伴う投資で、1回の出資（株式資本に基づく出資）が20億元未満（両端を含む）、海外投資額が 3 億米ドル未満の投資事項はすべて経営者が決定します，管理者の権限と義務の遂行効率が大幅に向上しました。2 つ目は制度を改善することです。管理事務所の会議には 5 つの専門委員会が設置されています，検討のために経営会議に提出される事項の責任者，実現可能性調査を実施する、リスク評価、デューデリジェンスおよびその他の作業，管理者向けの意思決定支援メカニズムを形成する。たとえば，2023 年 1 月から 2024 年 6 月まで，リスク管理委員会は合計 11 件のプロジェクトに対して予備的なリスク評価を実施しました，9 つのプロジェクトの会議を開催，総投資額 99 を伴う.96億元，37 のリスクを明らかにする、40 件の提案をする。3つ目はインセンティブを強化することです。徹底的かつ詳細な管理メンバーの在職期間システムと契約管理を行う，グループ経営陣の 4 人のメンバー、あらゆるレベルのステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！管理メンバー 112 名 (専門マネージャー 1 名を含む) が、必要に応じて「2 通の手紙と 1 通の協定」に署名しました，個別に設定された年次および期間の業績評価指標，市場志向の運営メカニズムの改善。

二、ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！および制御モードの最適化，階層型認可ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！メカニズムを確立する

(1) 規則および規制の確立と強力な制度システークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！ムの構築に重点を置く

まず、戦略計画と年間計画ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！システムを改善します。グループの「開発戦略および開発計画ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！措置」と「年間生産および運営計画ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！措置」を統合，「戦略計画および年次計画ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！措置」を改訂および制定，戦略計画と年次計画のプロセス全体のクローズドループステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！を強化する，グループの戦略的計画目標のスムーズな実現をより確実にする。2 つ目は、投資ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！メカニズムを最適化することです。「プロジェクト事前作業ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！措置」と「プロジェクト投資ガイドライン」を「投資ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！措置」に統合し改訂，投資プロジェクトのチェーンステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！プロセス全体を合理化する，プロジェクト計画を作成する、プロジェクトの設立、決定、実装、事後評価のための完全なライフサイクルステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！システム。

(2) 機能の位置付けの明確化とステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！モデルの改善

まず、グループ本社の機能構築を強化します。「グループ経営・統制モデルの最適化計画」の検討・策定，明らかに戦略的に投資する、首都作戦、産業管理、資源の統合、リスク管理とサービスサポートの機能を重視した管理本部，本社の内部組織の機能と設定を継続的に最適化および調整する，江能源投資管理部、金融投資管理部がエネルギー投資センターに再編される、金融資本センター，ビジネス連携を強化する，プロフェッショナルなビジネス プラットフォームを構築する。2 つ目は、所有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！経営を最適化することです。完全所有、持株会社は「2つのブランド」を整理することに重点を置いています、人間と馬のセット」、第 3 レベルステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！第 2 レベル管理者、相対保有や非連結などの状況，一つずつ研究してください，企業に基づいたポリシーを採用。たとえば，所有企業である中民海洋電力会社と莆田海洋電力会社の経営モデルを最適化および調整する，莆田平海湾洋上風力発電プロジェクトの集中的な運営管理を推進する。第三は、株式会社の経営を標準化し、改善することです。株式会社の管理強化に関する国有資産監督の要件と取り決めを積極的に実施する，グループの実態を踏まえた「出資管理に関する暫定措置」の発出，株式管理部門の責任分担を強化する，「分類管理」に従ってください、動的調整の原理，重要な参加ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！リストを作成する，差別化された株式管理の探求，株式投資のリスクを確実に制御できるようにする，配当収入は増加し続ける。

(3) 権限と責任の境界を明確にし、ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！固有のポリシーを強調する

グループ本社と関連会社間の権利と責任の境界を明確にする，階層型認可管理システムを作成する，二次企業に意思決定における最大限の自主性を与える，「小さな本社」を実現する、「大きなプラットフォーム」の管理と制御のパターン。グループは所有企業を分類します、投資決定をバッチで実行する、日常の運用と管理の権限，1+N リスト管理改革の推進。「持分ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！経営及び経営に関する権限及び意思決定権限の委任一覧」を必要に応じて毎年整理して発行，現在簡素化されています、45種類の承認権限を分散化。リスクを効果的に制御するという前提の下で，承認プロセスを継続的に最適化する，実行効率の向上，意思決定を確実にする、秩序ある、効率的、安全な開発，所有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！ビジネス活力を効果的に刺激する。認可実行の動的評価，権限のある事項について「1 つの企業、1 つのポリシー」の動的な調整を実現，たとえば，調整、福建投資管理会社による商業銀行の不良債権資産の取得と福建投資深海会社の3つの運営管理事項に関する独立した意思決定権限を追加，所有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！意思決定の効率と運営管理の柔軟性を向上。

三、分類評価を深めます，「1 つのステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！、1 つのポリシー」の正確な評価を完全にカバーする

、幅広い業界範囲，従来の業績評価では、比較的統一された共通基準と定量的指標が使用されます，異なる事業部門が所有するステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！経営成績を正確に評価できない。この問題を解決するには，グループは2023年5月に関係会社責任者の業績評価制度を改定する，パフォーマンス重視と結果重視を強調する，ビジネス上の責任の分散化を促進する、圧力は層ごとに伝わります、管理責任の実施，給与管理と業績評価の連携を強化する，「業績評価と給与」の閉ループ連携を実現，所有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！専門化を完全に活性化する、市場志向の運用管理機能。

(1) ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！評価の範囲を拡大する，分類システムはより科学的です

「フルキャリバー」によると、完全補償の原則，グループは 2024 年に完全所有される予定、当社が管理するすべての重要な国内および外資系ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！が業績評価の範囲に含まれます，評価会社の数は 2023 年には 17 社から 26 社に増加します。

「1 つの企業、1 つのポリシー」の正確な評価により、グループ全体の戦略における関連ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！機能的位置付けがさらに明確になります，所有企業を次のカテゴリーに分類します: 商業および金融のカテゴリー、商業産業、4 つの主要カテゴリ: ポリシー カテゴリと機能カテゴリ，さまざまなカテゴリ用，評価の目的と方向性を強調する。その中に，ビジネス カテゴリは経済的利益の評価に重点を置いています、業務効率と価値創造能力；政策カテゴリは政策目標の実現の評価に重点を置いています；職務カテゴリは、建設中のプロジェクトの進捗状況と主要な年次タスクの完了に焦点を当てます。2024 年の評価に含まれる所有会社には 15 社の営利会社が含まれます、3 保険会社、8 つの機能会社。

(2) 差別化と精度の強調，インジケーター システークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！ムがさらに充実しました

評価バトンの役割を十分に発揮するために，グループの目標を計画する、評価制度を通じて開発方向等を関連企業に伝達，所有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！経営成績評価は、年次経営成績評価と期間経営成績評価に細分される。その中に，年間の業務実績評価の内容はさらに定期評価と特別評価に細分化されます。

定期的な評価指標には 5 つの主要な側面が含まれます: 業績 (56 項目)、開発実績 (83 項目)、経営成績 (130 項目)、パーティ推薦評価(52項目)と加点・減点事項(38項目)。その中に，業績指標は「一利五利」に重点を置く，「プロフィットセンター」を所有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！に移管するという目的を達成するため；開発パフォーマンス指標は「主な責任と主な業務」に重点を置いています，会社の将来の発展の戦略的レイアウトの評価に集中する，将来を見据えた戦略的新興産業の発展を奨励する。特別評価により、関連ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！が州内で主要プロジェクトを建設するよう奨励される、技術革新、資産の活性化、業界標準の策定に参加し、多くの進歩を遂げました，目的は欠点を補うことです、変革を促進する，同時に、通常の評価ではカバーするのが難しい特別なタスクも考慮に入れてください。

特定の評価計画内，さまざまなステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！分類による，科学、差別化された評価指標を正確に設定、体重の目安と採点基準，共通性と個性，定量的な焦点、定性的補足，合理的なビジネス目標に基づく，これも難しい，所有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！に「在庫」を改善するよう奨励する、「増分」を拡大。

(3) ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！結果の活用の強化，インセンティブの仕組みがより効果的

所有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！責任者の給与は基本年収によって決まります、業績年収、期間インセンティブ収入、特別な報酬、福利厚生およびその他の項目の構成，企業分類と組み合わせた、業務運営の難易度、企業規模などの要因によって決定される。

その年の評価指標は毎年第 1 四半期に策定され、各関連企業に発行されます，翌年初めに評価指標を評価する。年次および期間の業績評価の結果に基づいて、所有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！責任者に対する賞罰を実施する，業績評価の結果は、会社のリーダーへの給与配分として使用されます、人事評価、役職の任命と解任、仕事の調整やその他の面における重要な基礎，任期制と所有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！経営者との契約による管理、給与管理と他のシステム間の効果的な接続。

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「一企業一政策」の精密評価制度，「ハードレバレッジ」を利用して所得格差を拡大，評価のバトンに方向性を導いてもらいましょう、強力な、結果，市場志向の運営メカニズムの改革を秩序ある方法で推進する，「有能な人」を強力に昇進させる、優秀賞、凡庸は衰退した、「劣ったものを淘汰する」起業家環境の形成，幹部に責任を引き受けるよう効果的に動機付ける、頂上まで登る，ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！質の高い発展にさらに貢献する。

中国共産党第20期中央委員会第3回総会は、国有資産と国有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！改革の深化を改革の包括的深化の全体戦略に組み込む，新たな旅に向けて改革を深化させる上で、国有資産と国有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！方向性と取り組みの焦点を明確に定める。ステークカジノオリジナルゲームは党中央委員会に基づいています、福建省党委員会および省国有資産監督管理委員会の配備要件，より高い立場から国有ステークカジノ オリジナルゲーム ライブルーレットでスピンの興奮を体験！使命を把握する，本会議の精神の徹底的な研究と実施を継続的に指導する，コア機能を継続的に強化、コア競争力の向上，改革をさらに包括的に深化させるためにしっかりと仕事をしてください，改革と開発の緊密な統合をさらに促進する、同じ周波数の共鳴，国有資本と国有企業がより強く、より良く、より大きくなるように促進し続ける。